一个网站有多条产品线，外链组合的批次先按目标URL排，而不是给每条线各造一个首页：品牌首页单列，已能承接采购需求的重点页列首批，资料尚未齐全的页面列为下一批候选。GNB只面向一个网站首页和品牌词；GPB安排给确认过的重点目标页；GMB在同一个目标域名下覆盖多条有效URL。把各批的页面、产品和启用条件交给光算确认，再按所选组合与合同确定实际数量和交期。
首页只有一个，产品线可以有多条目标URL
先请网站负责人确认正式域名和首页地址。GNB自然外链的范围是一个网站首页、品牌词锚文本，不含内页；不能因为网站卖控制器、传感器和电源，就把三个品类页都填成“各自的GNB首页”。如果实际是几个独立网站，也不能装进同一个网站的需求单里。
产品线的重点品类页或产品页，再考虑GPB独立站外链。其服务结构是一条外链对应一篇原创相关文章、一个顶级独立域名，同一套餐内域名不重复。提交页面时说明它回答什么选型或采购问题、面向哪个市场，并由产品人员确认仍在供应、内容和询价入口可用。若还没定先推哪条线，先用产品线SEO优先级的判断方法做业务取舍；这里不重新比较利润或给产品打分。
GMB百万外链用于一个目标域名下的多URL规模覆盖，可把已确认的产品、品类和有价值的内容页分批列出。套餐列出的URL数是覆盖上限，不是“每页平均分到多少条”的公式。清单里有准备撤销、打不开或只有占位内容的地址，就先放在候选区，不为凑覆盖数塞入本批。大量页面需要先筛选时，可参看GMB目标URL准备方法；本篇只处理筛完之后怎样把多个产品线交成分批执行的需求。
给执行方一张能填的“URL × 批次”表
每个正式目标URL占一行，首页也单独占一行。下表是采购方的空白需求表，不是光算已经接受的排期或交付报表；同一产品线有多个目标页，就复制该行。先保存第一版，页面、批次或数量有变化时另存新版本，不覆盖上次确认的URL。
| 页面对象 | 目标URL与分批安排（待双方确认） |
|---|---|
| 唯一品牌首页 | 正式URL：＿＿＿＿ 首批拟用GNB／范围：＿＿＿＿ 下一批是否另购：＿＿＿＿ 确认人／清单版本：＿＿＿＿ |
| 产品线A：重点品类或产品页 | 正式URL：＿＿＿＿ 首批拟用GPB／范围：＿＿＿＿ 下一批安排／条件：＿＿＿＿ 确认人／清单版本：＿＿＿＿ |
| 产品线A：其他有效页 | 正式URL：＿＿＿＿ 首批GMB覆盖候选：＿＿＿＿ 下一批安排／条件：＿＿＿＿ 确认人／清单版本：＿＿＿＿ |
| 产品线B：重点页 | 正式URL：＿＿＿＿ 首批是否暂缓：＿＿＿＿ 下一批GPB／GMB候选与条件：＿＿＿＿ 确认人／清单版本：＿＿＿＿ |
| 产品线C：候选页 | 正式URL：＿＿＿＿ 首批未纳入原因：＿＿＿＿ 下一批待补资料／复核日：＿＿＿＿ 确认人／清单版本：＿＿＿＿ |
表里“首批”与“下一批”是拟提交的执行顺序，不是两笔订单已经成立。另在需求单写明：所选组合档位＿＿、本单目标域名＿＿、各组件总量＿＿、GMB拟覆盖URL清单版本＿＿、首批放行日期＿＿、下一批启用条件和确认人＿＿。GPB每个目标页拟安排多少条，由双方结合所购数量确认；GMB填本批要覆盖哪些URL，不在每一行预填平均分配量。若某产品不在所购组合里，在该行写“未包含”，不要填作后续自动赠送。
教学情境：同一个工业配套站，分两批递交
以下完全是假设的练习，不是光算客户、真实合同或已经建成的页面。假设 www.example.com 同时销售控制器、传感器和配套电源；企业已经决定先做控制器，传感器资料审核后再做，电源页仍缺供货说明。下面演示如何写采购需求，不表示任一套餐默认允许拆成两批。
- 首批：把
https://www.example.com/作为唯一品牌首页交给GNB；把https://www.example.com/controllers/作为GPB重点目标页；若本单确实含GMB，再提交https://www.example.com/controllers/c-series/和https://www.example.com/controllers/applications/作为同一域名下的覆盖候选。每个URL是否可用及实际安排量，都等产品负责人和交付方确认。 - 下一批：等传感器资料和页面经审核，再提
https://www.example.com/sensors/作为GPB候选，另把https://www.example.com/sensors/selection/列入GMB候选。https://www.example.com/power-supplies/暂留在“未纳入”栏，不能因第二批开始就自动变成已购目标页。GNB的首页不随产品线切换而改成传感器页；若还想再购首页建设，要另谈订单和范围。
这个例子特意把“页已审核”和“产品是否包含”分开：控制器先走、传感器后走，是这家假设企业的资料进度，不是光算规定的产品线顺序。若组合不含GPB或GMB，就删去对应的拟安排项，重新请交付方确认方案；例中的URL数量也不是GMB覆盖上限或每页保证量。
批次是排期，多层是链接怎样指向，别写成同一个数字
光算外链组合讲的是GPB、GNB、GMB高低搭配与分层权重传导，同时强调网站内容和技术是基础。官网以“第一层100条→第二层1000条→第三层10000条”展示多层建设：第一层连接目标页，后续层级支持上一层来源页。这是建设逻辑示意，不是本篇首批、下一批的固定配额，也不表示GPB、GNB、GMB分别恒定占第一、二、三层。谷歌SEO服务页另有五层协同模型，不能把两个图简单相加成合同层数。
谈排期时，请交付方把“哪批提交哪些官网URL”和“每层链接实际指向哪里、每层约定多少”分别写清。先确定所购组合实际有哪些组件：组合A未列GMB、A2未列GPB；B和C虽都标有GMB-C，页面所列数量却不同。需要比较档位与服务范围，可看GPB、GNB、GMB与组合选型对照；若要核对已交付的逐层关系，则用多层建设验收方法，不拿这张排期表冒充验收结果。
下单前，哪些安排必须取得书面答复
- 这是一份组合订单分阶段执行，还是首批和下一批分别采购？目标清单在哪天冻结、下一批晚交会不会改变价格、交付周期或原定数量？官网说明了组合档位和周期，但没有替每个客户预先承诺可任意拆批或换页。
- GNB的品牌名与唯一首页是哪一个版本；GPB分别支持哪几个重点URL，每个页面对应多少条；GMB只服务哪一个目标域名，本批与下一批的有效URL及覆盖上限怎样书面确认？不要把GNB条数记成产品页GPB来源，也不要把GMB总量均分给表里每行。
- GPB同一套餐内来源域名不重复，但多次购买不自动与过去批次全新去重。若要求跨批去重，向光算说明要比较哪些历史批次、追加费用和确认方式；不要把“分两批交URL”自动解释为免费全新域名。若上一批目标页已经改址，已交付来源链接能否调整、谁调整及费用期限，另参看GPB改版后与下一轮采购衔接并向交付方确认。
- 组合里的GPB报表可按其产品约定核对文章、域名和目标链接；GNB有首页品牌的交付报表；GMB不提供逐条外链报表、也不保证长期留存，客户需自行查询GSC。若合同要看每批、每层的具体关系，先问能取得哪些资料及抽查方法，别把采购方的URL表当成光算必交的逐条来源表。
把填好的首页和产品线URL、分批条件、预计组合档位发给光算，先取得哪些页面和批次可以执行的书面回复，再冻结清单。后续站内页面上线或更换地址，就更新候选版本并请对接人确认；不要边建设边悄悄改掉正在执行的目标URL。