新站做外链：先做什么后做什么

新站做外链出错几乎都是顺序错了：链接先发出去，页面和内容再补。排序原则只有一条——先有可被引用的东西，再有指向它的链接。反着做，链接指向空页面，之后每次改版都要重算一次账。

四个阶段，每阶段的外链任务不同

阶段一到二不需要外链参与，时间应花在技术与内容上。官网把 GPB、GNB、GMB 分成不同任务写明各自承担什么（见外链组合套餐），目的就是避免把首页、内容层和维护塞进同一批。

新站前 90 天的先后顺序

第 1 到 2 周：确认站点可访问、核心 URL 已被处理，整理目标页清单并标注状态。清单里没上线的页面，先别写进外链计划。第 3 到 6 周：上线内容层页面，每页只回答一个问题，同时准备一份能被引用的东西。域名刚注册的站点可看域名刚注册的前 30 天。

第 7 到 10 周：从首页和品牌词开始第一轮，数量宁少勿多。第 11 到 13 周：目标页开始有展现后再往产品页扩，并把复检纳入固定日程。只被收录了首页时，先核 URL 清单和内链而不是加量，排查顺序见只收录首页的核对顺序。

三个可以插队的例外

一是已有行业关系：客户、供应商、协会里有现成的关系，不必等资产准备好就可以请对方在名录或客户页放一条链接——理由是关系本身。二是时效性内容：展会、发布、行业事件自带报道需求，可以先做，但保质期短，别算进长期覆盖。三是品牌防御：已有同名者占着搜索结果时可以先处理，只做低数量、指向首页。

每个阶段留一个可以核对的产出

阶段划分之所以有用，是因为它给了每一步一个可检查的产出，而不是靠感觉决定“差不多了”。基础阶段的产出是被抓取和被收录的页面清单，内容阶段的产出是有展现的查询与对应页面，链接阶段的产出是带目标的链接记录。产出物齐了再进下一阶段，判断就不容易失准。

如果某个阶段迟迟出不了产出，通常不是进入下一阶段的问题，而是这一阶段有没做完的事。例如内容阶段做了三十篇却没有一篇有展现，多半是选题或落地页的问题，此时增加外链只会把流量引到承接不住的页面上。

四个阶段各自的放弃信号

每个阶段都有该停下来的信号。基础阶段：反复修技术问题但抓取量始终不动，说明需要外部协助而不是继续自查。内容阶段：连续多篇发布、索引正常，却没有任何查询带来展现，问题在选题或落地页。链接阶段：链接已经拿到、目标页也已就位，展现仍无变化，问题可能不在链接数量上。

看到这些信号时，正确动作是停下来定位，而不是继续按流程往下走。按顺序推进的价值就在于它能告诉你卡在哪一环；跳过定位硬推，通常只是把问题推迟到更贵的阶段。

怎么判断可以进入下一阶段

阶段一到二：核心 URL 能在搜索工具里被检查到，页面返回正常响应，索引状态无异常。阶段二到三：目标页已稳定一段时间，且你能说出它被引用的具体理由。阶段三到四：目标页开始出现非品牌词展现，同时复检机制跑通一轮。

判定过不了就先停在这里补，不要用“再加一批链接”跨阶段。新站没有基线数据，判断缺少对照物；SEO 服务说明也把评估网站自身数据作为前置条件——顺序问题本质上是判断顺序问题。