建站验收时“网站可以打开”只是一个起点。上线交接要把域名、主机、内容、询盘、统计、备份和恢复联系人写成能操作的清单，并做一次最小可行演练；交付文档存在但无人能登录或恢复，不能算可持续运营。
按“资产—责任人—验证动作”登记
域名由谁持有、续费提醒去哪；DNS 谁能改；主机与 CDN 谁接警报；网站管理员如何新增和撤权；产品负责人审批哪些参数；表单数据存在哪、谁能分配；GA4 与 Search Console 谁拥有管理员权限。记录的不是账户密码本身，而是账户主体、角色、恢复联系方式和授权的安全存储位置。第三方代运营有管理权限，不等于应占有企业的唯一所有者账号。
逐项演练一个动作：创建受限编辑账号并撤回；从站点找到一条测试询盘并核通知；从已授权的备份在隔离环境验证能否恢复；切换一个重要产品页到草稿后看是否有发布复核机制。恢复演练涉及生产数据时先做脱敏和访问控制，不能为了测试把客户资料下载到个人电脑。网站改版涉及旧 URL 的迁移核验，另参照改版 URL 与回滚验收。
供应商离场时，先做可逆的交接
要求交付站点资源清单、许可证归属、必要源码或配置的约定范围、备份位置、到期提醒以及仍在运行的外部服务。企业管理员先登录并确认新账号正常，再按约定撤销供应商已不需使用的权限；不要在没有回退途径时先停 DNS 或注销账户。若服务合同包含维护，明确故障受理、工作时间与恢复优先级，不把“一切包修”写成无法验证的口号。具体托管报价范围可对照WordPress 托管报价核对。
上线后第一个月检查实际发生的变更：谁发布了新产品、谁更新了资料、谁处理询盘、备份能否找到。能完成这些动作，才说明网站从项目交付变成日常业务资产。需要将所有权和页面建设一起写进合作范围，可参考外贸 B2B 网站建设的现有服务说明，具体权益以合同与当前页面为准。
账户“在公司名下”还需核哪两件事
一是恢复邮箱和第二因素是否由企业控制，不能只把管理员用户名写在交接表里；二是供应商创建的集成服务，如发信、地图、CDN 或表单插件，付款与到期通知能否被企业接收。用最低必要权限抽查，别要求所有人共用一个超级管理员。恢复能力涉及费用和故障责任，交接时留下工单入口与优先级，等出问题再找当年建站工程师往往已经太晚。