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企业视角下的三大裂变与三大误区

时间:2019-09-29 10:08:25

      三大裂变

  社会三大裂变:对现代社会和人口的划分,美国社会和人口学者称之为X世代、Y世代和Z世代等三个时代。可以称为裂变的三个时代,或称为付出世代、务实世代和消费世代:国内大体可分50、60出生人口的人口有4.15亿人为付出世代;70、80出生人口有4.3亿人为务实世代;90、10出生人口为3.7亿人为消费世代。国内通常认为95年后至2009年出生人口为Z世代,根据国家统计局数据计算,我国1995年到2009年的出生总人数约为2.6亿,约占2018年总人口的19%。其中95后约为9945万,00后约为8312万,05后约为7995万(未计入港澳台地区和海外华侨数据)。由此形成不同的社会理念、思维方式、行为方式和消费习惯等。

  

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  企业三个世界:以日用消费品为主的传统产业,主要包括农业、建筑业、制造业等一、二产业;以房地产和互联网为主的生活产业,主要包括围绕人们生活方式和消费方式改变的文旅、休闲、娱乐、网购等第三产业;以人工智能和5G为主的未来产业,主要包括空间技术、海洋技术、人工智能、新材料、生物技术和5G技术等。围绕三个方面也形成了企业界的三个世界。

  社会三大矛盾:有产者与无产者矛盾、治理者与被治理者矛盾、体制内和体制外矛盾。这三大矛盾,无论人们承认与否,都客观存在;社会上所有的舆情、冲突、争论和各类群体事件莫不源于此。

  三大误区

  企业发展的三大误区:多年来,各类形形色色专家与学者和培训与大师们都在鼓吹:企业要现代管理,不要家族管理;企业运作最高境界是资本运营;企业要做大做强,导致国内企业陷入了这三大误区。事实是,世界上有四个存活了千年的企业,全部是家族式管理;凡是由实业开始追逐或做资本和金融的,只剩一地鸡毛;去年以来,多省首富一夜之间成为首负,让一味追求做强做大的神话成为笑话。只要能实现企业发展,无论是现代式还是家族式的都是可用模式;经营的最高境界是把企业做成事业,如同华为,绝不是靠放贷生钱;企业要做精、做细、做长,决不能一味的扩张,盲目追求做大做强。

  企业运营的三论误导:近年来,所谓互联网思维几近统治了企业界,出现了风口论,只要找对风口,猪也会飞;又出现了整合论,都自以为是挖空心计要整合别人的资源;还出现了平台论,号称一流企业做平台。结果是,风停了,最先掉下摔死的是猪;想整合别人,结果被人算计;平台不是谁都可以做的,在市场上要去发现契机,而不是处处投机。

  企业实践的三个误判:四十年改开历程催生了诸多成功企业,大家都共同经历了十年左右为周期的短缺阶段、繁荣阶段、造富阶段和进入目前的新升阶段。大多企业仍对企业的经营管理和发展都存在三个误判:一是过度依赖关系,特别是政府关系;二是过度依赖客户,特别是支撑主营业务收入的客户;三是过度依赖模式,特别是已取得成功的所谓经验。由此出现了注重关系的维护,忽视了技术的提升;注重客户的维护,忽视了市场的开发;注重原有经验的重复,忽视了企业的创新。

  进入新时代,变化太快,一切都将不同。市场上最后站立的人将是有新思维、新行动和新能力的人。


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